以開發製造龍門型加工中心機聞名的高明精機，今年創業45周年，總經理張仕育表示，面對全球不景氣，高明近幾年積極推動「體質再造」計畫，包括落實員工教育訓練、強化產品附加價值等，藉以提升獲利。
「高明現在重視的是質、而非量」張仕育說，高明10大系列產品、共有280餘種規格，過去平均每二、三年就推出新機種，結果開發速度太快，設想無法周 全，導致產品在實際應用上，並無法滿足客戶要求。但也因為產品機種與規格齊全，近二年，高明積極調整腳步，放慢產品開發速度，不再一昧推出新機種，而是盡 全力讓所有產品都能更成熟、更專業化。張仕育說，明年高明將強化五軸加工及五面加工的功能，包括功能頭的自製研發，以降低成本、掌握精度。目前，高明的特 殊機件自製率已達80%，包括功能頭、刀庫、主軸及齒輪箱等。
積極推新品
具業界多項第一
1968年創立的高明，企業規模不大，但在工具機業界中擁有許多「第一」，包括是第一家自行成功研發大型龍門加工中心機的公司；早在1981年就成為全台唯一獲正字標記，取得出口免檢驗優惠；全台第一家成功研製旋臂鑽床等。
高明早期專業生產旋臂鑽床，1983年轉型投入門型加工中心機研發生產，80%的產品為大型龍門機種，90%出口至歐、美、日、中國大陸及東南亞等市場，主要採模組化生產，在全球同級規格機種中，擁有最強加工性能及最短交貨期。
目前，高明的產品以門型五面加工中心機、動樑動柱龍門加工中心機、門型加工中心機、高速立式門型加工中心機等為主，去年營收5.5億餘元，今年約6億元，明年預估可達8億元以上。
2008年10月，高明投資6億餘元在中科后里園區興建的總部暨新廠啟用，占地6,000餘坪廠房，共建置10條生產線，較原來擴充五倍，年產能規劃為標準型龍門機種800至1,000台、大型機種40至50台，產值最高可達35億至40億元間。
師徒制傳承
培養生產線強兵
當時張仕育的規劃，是希望藉由擴廠，進一步超越日本OKUMA、MAZAK及西班牙ZAYER、法國日耳曼等國際大廠，成為全球龍門加工中心機業界的新 霸主。然而，隨著金融海嘯爆發，加上全球不景氣，工具機訂單明顯減少，張仕育體認，高明必須調整步伐，把握時機展開體質大改造，而除了強化產品附加價值之 外，員工的「練兵」也很重要。
高明現有100餘名員工，自去年起，公司即強化內部師徒制的傳承，每人發給一本技能檢定手冊，在老師傅帶領下，從最基本的鎖螺絲，圖面、鏟花，到主軸、齒輪及軟體，分科專業訓練，並逐一進行內部驗證。
張仕育表示，員工只要通過一項驗證，薪水自動加薪，通過越多驗證，加薪幅度越高。通常一名高級工程師的養成過程需要五年，這項制度，在於培養每個單元組裝人員都是「合格戰士」，以確保產品的品質。
兩大發展方向
迎接國際訂單
張仕育指出，高明未來產品策略將朝兩個方向發展，首先是大型化，包括研發推出12米以上至20米的天車式龍門加工中心機，以因應重加工需求；其次是朝智能化發展，如強化溫度控制及人機操作介面的智能化等。
展望未來，張仕育說，明年歐洲市場景氣看好，尤其航太及汽車產業，高明近兩個月來自德國的訂單就已明顯增加，五面加工機賣得不錯；另外，中國大陸汽車、航太及航天產業看俏，對天車式龍門加工機需求增強，高明也已作好準備。<擷錄經濟>
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